集團公司對四季度經濟運行工作再調度再部署 奮力打好全年“收官戰(zhàn)”

來源：甘肅工程咨詢集團股份有限公司 發(fā)布時間：2024年11月19日

11月19日，集團公司召開經濟運行專題調度會，傳達省政府國資委關于做好2024年四季度經濟運行有關事項的通知精神，逐一聽取各部門、各子公司經營業(yè)績考核指標完成情況，對四季度經濟運行情況再調度再部署。會議要求，緊盯經營目標責任書各項任務，逐條逐項提出硬措施、拿出實招數，切實踢好“臨門一腳”，全力以赴“沖刺撞線”。

集團公司黨委副書記、總經理張佩峰出席會議并講話，黨委委員、副總經理成少平主持會議，集團公司領導茍海龍、曹慶及財務總監(jiān)、董事會秘書參加。

會議指出，四季度是全年工作收官沖刺的關鍵時期，各部門各子公司要準確把握經濟形勢，提高思想認識，切實增強抓好推進各項工作的責任感和緊迫感，卯足干勁抓經營、強管理，時不我待趕進度、促提升，不折不扣完成各項關鍵指標，奮力“決戰(zhàn)四季度、奪取全年勝”。

會議強調，各部門各子公司要全面對標對表，加強統(tǒng)籌協(xié)調，創(chuàng)新工作舉措，集中力量提升應收賬款清欠成效。要加強目標管理，優(yōu)化整合資源，及時溝通反饋，高效務實提升考核工作管理效能。要系統(tǒng)分析考核項目，全面梳理各項工作，拉高標桿、自我加壓，強化措施、加強協(xié)調，精益求精提升優(yōu)化考核結果。要胸懷大局、擔當拼搏，講求實效、多措并舉，全力完成全年目標任務，統(tǒng)籌兼顧提升集團發(fā)展質量。要立足當下、放眼長遠，算賬對比、查漏補缺，系統(tǒng)謀劃明年重點工作，確保“十四五”圓滿收官。

經理層其他領導圍繞各自分工，對經濟運行和年度考核工作提出具體要求；各部門、各子公司圍繞年度目標任務推進情況作交流發(fā)言。

（責任編輯：朱珂寧、王威）

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