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    集團公司召開生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度和季度經(jīng)濟運行評價部署會議
    來源:甘肅工程咨詢集團股份有限公司 發(fā)布時間:2024年06月14日

    6月14日,集團公司召開生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度和季度經(jīng)濟運行評價部署會,總結(jié)1-5月經(jīng)營情況,靠實“雙過半”目標責任,安排部署近期相關(guān)工作。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理張佩峰出席會議并講話,黨委委員、副總經(jīng)理成少平主持會議,經(jīng)理層成員參加會議。

    會議傳達學習了省政府國資委6月經(jīng)濟運行調(diào)度會議精神和省政府國資委對省屬企業(yè)季度經(jīng)濟運行評價工作的相關(guān)要求,通報了1-5月生產(chǎn)經(jīng)營完成情況,各子公司交流發(fā)言。

    會議強調(diào),各部門、各子公司要提高政治站位,主動扛責擔當,確保圓滿實現(xiàn)“雙過半”任務目標,努力克服行業(yè)下行帶來的不利影響,持續(xù)優(yōu)化業(yè)務布局,積極培育新的經(jīng)濟增長點。要持續(xù)加大市場開拓力度,集團總部積極對接各級政府,與屬地企業(yè)深化合作;子公司充分發(fā)揮主觀能動性,深入推進內(nèi)部協(xié)同經(jīng)營,著力放大經(jīng)營效應。要多措并舉降本增效,嚴格把控人工成本,不斷強化稅務風險管理。

    會議要求,要認真落實省政府國資委6月經(jīng)濟運行調(diào)度會議精神,加壓奮進、多措并舉、奮力爭先,相關(guān)子公司要補欠賬、抓調(diào)度、強措施、保指標。要積極主動、切實有效開展經(jīng)濟運行季度評價上報工作,力爭二季度經(jīng)濟運行評價交出亮眼“成績單”。

    集團公司董事會秘書,各部門負責人,各子公司負責人參加。

    (責任編輯:朱珂寧)

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