2月29日下午，土木工程院召開2024年生產經營會暨2024年第二次安全生產工作會議，集團公司副總經理、土木工程院董事長曹慶出席會議并講話，土木工程院副總經理祁鑫主持會議，公司領導班子成員、生產及職能部門主要負責人、金建監(jiān)理公司負責人參加會議。

會上，傳達了集團公司黨委書記、董事長馬明在集團2024年生產經營工作會議上的講話精神、集團公司《2024年生產經營工作報告——錨定目標抓落實，篤行不怠建新功，全力推動集團公司高質量發(fā)展再上新臺階》主要精神、集團公司《以問題為導向 做好復工復產第一課》安全生產工作文件精神，解讀了《甘肅省安全生產治本攻堅三年行動實施方案》，并對2024年重點工作任務進行安排部署。

土木工程院黨委副書記、董事、總經理陳劍作生產經營工作報告，他指出，過去的一年，受大的經濟環(huán)境形勢變化和影響，公司發(fā)展面臨眾多挑戰(zhàn)。2024年，公司各項工作將圍繞“高質量”的核心要求開展，按照集團公司改革發(fā)展的總體要求、發(fā)展目標、重點工作和中心任務，堅持經營為要、以業(yè)績解困局，堅持先立后破、以改革增活力，堅持內強筋骨、深化精益管理，堅持真抓實干，以轉型謀發(fā)展，堅持穩(wěn)中求進嚴防各類風險，切實提高運營質量和效率，確保完成年度任務目標。

集團公司副總經理、土木工程院董事長曹慶作總結講話，全面分析了公司生產經營中存在的問題，要求大家正確認識公司面臨的困難，明確了公司各業(yè)務版塊的發(fā)展方向。他強調，一要以經營結果為導向，在強化院級經營、鞏固部門經營的同時，積極發(fā)揮個人的經營能力，確保全面完成公司2024年的生產經營目標；二要高度重視應收帳款的催收力度，做好公司相關制度的改革，使績效兌現與應收帳款清收掛鉤；三要在立足傳統業(yè)務的同時，充分發(fā)揮公司科技創(chuàng)新引領作用，努力挖掘新能源、市政、水利、工業(yè)建筑等增量市場；四要加強人才隊伍建設，加快年輕干部的培養(yǎng)和使用，為公司發(fā)展提供保障；五要高度重視安全生產工作，尤其要做好“兩會”期間的安全生產各項保障工作，公司領導及專業(yè)總工必須同時抓好業(yè)務與安全生產，按要求進行現場督導，落實各項安全措施，確保公司工程監(jiān)理、加固施工、檢測鑒定、巖土勘察等項目及公司辦公區(qū)、生活區(qū)的安全生產。