根據(jù)集團(tuán)公司“三抓三促”行動專題調(diào)研工作方案安排，圍繞“問題要解決，我該干什么”和集團(tuán)公司深入推進(jìn)“八大改革”行動、深化“六項機制”創(chuàng)新、抓實“十大任務(wù)”落地、抓好“九個加強”見效重點目標(biāo)任務(wù)，組織開展了以資質(zhì)建設(shè)、市場拓展、新業(yè)務(wù)培育、資源優(yōu)化整合及新設(shè)公司運營等為主要內(nèi)容的專題調(diào)研。

專題調(diào)研堅持問題導(dǎo)向，特別對新能源、抽水蓄能、生態(tài)環(huán)保、數(shù)字信息、新材料研發(fā)、工程總承包、全過程工程咨詢、投資運營等新的經(jīng)濟增長點培育壯大開展專題化、針對性調(diào)研。調(diào)研深入實際、深入基層、深入群眾，通過交流座談、個別談話、書面調(diào)研等方式，全面了解各子公司相關(guān)工作開展情況、短板不足及解決問題的思路措施等，合力找準(zhǔn)育新培強發(fā)力點，拓展業(yè)務(wù)市場著力點，積極推動集團(tuán)公司資源優(yōu)化配置、業(yè)務(wù)集成、新業(yè)務(wù)培育等工作落地見效。同時，各子公司積極通過專題調(diào)研尋難點、找不足、查短板，主動破題解題推動高質(zhì)量發(fā)展。下一步，集團(tuán)公司將聚焦“抓執(zhí)行、促落實”，把實地調(diào)研的新情況、新問題梳理出來，把好經(jīng)驗、好做法總結(jié)提煉出來，強化執(zhí)行、狠抓落實，真正將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的務(wù)實舉措。

（責(zé)任編輯：楊  虹）