11月5日，集團股份公司黨委副書記、總經(jīng)理馬明帶隊來公司就新業(yè)務(wù)培育等工作進(jìn)行專題調(diào)研。集團股份公司黨委委員、副總經(jīng)理茍海龍、劉立昱，財務(wù)資金部部長王家斌，市場運營部部長區(qū)健等陪同調(diào)研。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

調(diào)研組一行采取召開座談會的形式，傳達(dá)了國家和省上關(guān)于國有企業(yè)改革三年行動有關(guān)會議精神和文件內(nèi)容，聽取了公司關(guān)于新業(yè)務(wù)培育、新技術(shù)發(fā)展、新資質(zhì)申請以及生產(chǎn)經(jīng)營等方面工作情況的匯報，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子就有關(guān)工作進(jìn)行了深入地交流探討，對公司當(dāng)前和今后一段時期的發(fā)展思路和重點工作提出了建議。

會上，馬明對公司今年在改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營等工作中開展的工作和取得的成效給予了肯定，要求公司要再接再厲，積極采取切實有效的措施，全力以赴完成今年確定的各項工作目標(biāo)任務(wù)。

馬明從五個方面對公司后續(xù)工作提出了指導(dǎo)意見和要求：一是要發(fā)揮傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢，鞏固存量、拓展增量，開拓新市場領(lǐng)域和發(fā)展空間，注重新業(yè)務(wù)培育工作；二是要推動信息化、數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，用技術(shù)引領(lǐng)發(fā)展，推動生產(chǎn)效率提升；三是要加強政策研究、行業(yè)分析、市場研判和人才支撐，堅持精準(zhǔn)固強補弱、培育新動能、創(chuàng)新驅(qū)動等原則，與時俱進(jìn)、搶抓機遇，強化新技術(shù)研發(fā)、推廣和應(yīng)用，打造一批高成長性、高附加值、高帶動性的技術(shù)、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)；四是領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一思想、團結(jié)協(xié)作、富有勇氣、敢于擔(dān)當(dāng)，穩(wěn)步推進(jìn)改革發(fā)展；五是要立足國情省情和戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合集團股份公司發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)自身特性，提升戰(zhàn)略謀劃高度，規(guī)劃未來產(chǎn)業(yè)布局，高質(zhì)量編制“十四五”規(guī)劃，進(jìn)一步推動企業(yè)更大發(fā)展。

馬明強調(diào)，當(dāng)前已進(jìn)入全年沖刺的關(guān)鍵階段，要進(jìn)一步抓好后兩個月的生產(chǎn)經(jīng)營，高質(zhì)量落實權(quán)責(zé)發(fā)生制，做好“兩金壓降”和應(yīng)收賬款清收工作，確保年度各項工作任務(wù)按期完成。

最后，馬明勉勵公司領(lǐng)導(dǎo)班子要找準(zhǔn)發(fā)展路徑、抓準(zhǔn)抓實改革措施，堅定信心、齊心協(xié)力，與集團股份公司上下互動，把集團股份公司和公司做得更優(yōu)更強。